Ваша корзина ждет товаров

Главная » Все новости

Российские чипы для телеком-оборудования и IT-решений отстают от мировых на семь поколений

07.04.2022

Согласно проведенному J’son & Partners Consulting исследованию, реализация национальных программ в области цифровой экономики и цифровая трансформация, привели к росту спроса на отечественное телекоммуникационное оборудование и ИТ. Рыночная доля российских производителей существенно выросла, особенно в сегментах транспортного и коммутационного оборудования, важных компонентов критической информационной инфраструктуры.

Согласно данным IC Insights, в 2021 году объём мирового рынка интегральных схем (ИС) достиг $502 млн с прогнозом среднегодового роста в размере 10,7 % вплоть до 2025 года. Ключевыми потребителями ИС являются сегменты телекоммуникационного и компьютерного оборудования, на каждый из которых приходится около 36 % всего объёма в денежном выражении.

В 2021 году Россия импортировала ИС на сумму 63,6 млрд руб. (около $863 млн). Импорт ИС, выполненных по высоким топологическим нормам не более 32 нм, за последние 3 года вырос в три раза, до 13 млрд руб. ($177 млн), что составило 20 % от общего импорта ИС. Основными странами, где производятся поставляемые в нашу страну ИС по технологии не более 32 нм, являются Малайзия, Вьетнам и Китай, причём 99 % импорта ИС принадлежат американским брендам. И этот сегмент наиболее подвержен ограничениям и санкциям.

В стране имеется не менее 5 производственных площадок по выпуску ИС общим объёмом порядка 20 млрд руб. (без выручки дизайн-центров, fabless-компаний). Значительная часть этого объёма приходится на ПАО Микрон, оборот которой составил в 2021 году 5,7 млрд руб. Следовательно, отмечают аналитики, около 75% потребности страны в ИС удовлетворяется за счёт импорта, а в отношении наиболее производительных решений — полностью за счёт американских компаний.

J’son & Partners Consulting говорит, что утверждённая два года назад Стратегия развития электронной промышленности РФ до 2030 года уже недостаточна из-за роста требований к техническому уровню производственных мощностей. Недостаточно и намеченного инвестирования в электронную промышленность в объёме 266 млрд руб. до 2024 года. Для сравнения — по данным Gartner, в 2021 году производители полупроводников вложили $146 млрд в научно-исследовательские разработки и строительство новых мощностей для производства чипов. Около 60 % этих инвестиций приходится на тройку лидеров: TSMC, Intel и Samsung.

По мнению J’son & Partners Consulting, в условиях ограниченности финансовых ресурсов необходим переход от краткосрочного «оперативного» управления к долгосрочному стратегическому планированию отечественной электронной промышленности, когда ключевым показателем должен стать технологический уровень производства и выпускаемой продукции. Срок стратегического планирования можно определить на примере тайваньской TSMS и китайской SMIC, которым потребовалось 30 и 15–20 лет соответственно, чтобы догнать лидеров.

То есть общий срок стратегического планирования в электронной промышленности должен составлять не менее 30 лет. При этом также надо учитывать, что TSMS и китайской SMIC использовали возможности глобальной экономики. Сейчас Россия отстаёт в части ИС от передовых стран и компаний на семь поколений. Долгосрочное стратегическое планирование целей можно условно разбить на три этапа, приведённых на рисунке ниже. На первом этапе можно поставить целью достижение уровня производства по топологии 28–32 нм с вполне очевидной разбивкой дальнейших этапов.

Хотя нельзя забывать о том, технологии производства ИС будут и дальше продвигаться в сторону освоения техпроцессов 1–3 нм. По мнению J’son & Partners Consulting, ключевым свидетельством выполнения этапа должно стать достижение технологических показателей развития производства ИС. Каждый из этапов должен характеризоваться своим набором показателей технологического обеспечения, в том числе:

  • обеспеченностью производственным оборудованием определенного уровня;
  • контрольно-измерительной техникой;
  • чистыми материалами;
  • квалифицированными техническим персоналом;
  • научно-техническим достижениями и их патентной защитой и т.п.

Аналитики отмечают, что попытки «перепрыгнуть» через освоение промежуточных этапов являются нереалистичными.

Каталог предложений

    Сравнение товаров

    Список сравнения пуст

    Наши сертификаты